Один из главных трендов современного аграрного рынка — экспорт российского продовольствия. Причем речь идет не только об экспорте сырья — зерна, с этим у нас давно все хорошо, — но и продукции более высокого передела: мяса птицы, свинины, бутилированного масла, соевых продуктов и проч. Основной интерес наших экспортеров прикован к азиатским странам, где огромное, растущее население и мало земли, пригодной для развития собственного аграрного производства. Именно поэтому подъем сельскохозяйственной отрасли на Дальнем Востоке, откуда можно осуществлять экспорт в Азию с минимальными логистическими издержками, становится сегодня одним из главных направлений в развитии региона. Как только государство приняло решение финансировать строительство инфраструктуры: дорог, коммуникаций, — в регион пошли инвестиции. В числе первых компаний, пытающихся застолбить там территорию, — аграрный холдинг «Русагро», ведущий отечественный производитель сахара, масложировой продукции, свинины. По словам его генерального директора Максима Басова, на Дальнем Востоке сейчас в буквальном смысле разворачивается война за землю под сельхозпроекты. Увеличивающиеся с каждым годом экспортные возможности при достаточно низкой себестоимости производства сельхозпродукции позволяют зарабатывать там прибыль, несравнимую с доходами в других регионах. О перспективах и трудностях работы на Дальнем Востоке Максим Басов рассказал в интервью «Эксперту».

— Какие направления и проекты вы развиваете на Дальнем Востоке и почему?

— Сегодня мы работаем только на территории Приморского края, и у нас там пока два бизнеса — растениеводство и масложировое производство. На днях начинаем реализацию третьего нашего проекта — строительство крупнейшего в регионе свинокомплекса. Все эти решения вписываются в общую стратегию развития компании. Сегодня «Русагро» — самая крупная по стоимости публичная компания в сельском хозяйстве и самая диверсифицированная на территории Таможенного союза. В основе нашей стратегии — создание территориальных кластеров по производству и переработке сельхозпродукции, которые позволяют получать продукцию с очень низкой себестоимостью, в том числе за счет размещения этих кластеров в правильных регионах. Начинали мы с Белгородской области, потом возник крупнейший наш кластер в Тамбовской области, где мы производим свинину, сахар, зерновые. Приморский край тоже вписывается в эту нашу стратегию. Там может быть создан крупнейший производственный кластер нашей компании в ближайшие десять лет.

— В чем особенности Приморского края?

— Во-первых, это огромный рынок сбыта — и внутренний, и внешний. Несмотря на то что в регионе маленькое население, пять миллионов человек, производство продуктов питания там тоже очень маленькое, есть дефицит. И есть огромный внешний рынок Юго-Восточной Азии, который территориально очень близок. Если такие страны, как Китай, Япония, Корея, Вьетнам и другие. Открыть для наших товаров, и рынок сбыта будет практически безграничным.

подробнее

http://expert.ru/expert/2016/35/miru-nuzhnyi-produktyi-a-rossiya---horoshee-mesto-dlya-ih-proizvodstva/